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生产部:强化车间基础管理 产品质量管控良好

2015-05-04 10:11:34 南京聚隆 阅读

新年伊始,生产部围绕“今天的质量,明天的市场,杜绝一切不合格品是我们永恒的追求”目标,在原材料变化频繁,品种复杂的条件下,不断强化基础管理,狠抓工作落实,努力做到“一单一清”,破碎料产生量持续减少。他们主要作法是?BR>一、完善各项制度,加强了对产品质量的管?BR>   在产品质量管控上,生产部结合客户实际要求,进一步完善和制定了车间管理制度和员工考核制度。根据不同客户的不同要求,对员工进行针对性的培训,提升了车间解决各类质量问题的能力,各车间的综合质量管理水平有了显著的提高?BR>二、提高现场管理能力,努力做到“一单一清?BR>生产部与物流部通力合作,针?014年生产现场物料多且管理混乱的现象进行整改,规范了现场收发料的流程,在生产订单现场物料管理上努力做到“一单一清”,确保收发的物料数量与生产实际需要量相匹配,从而避免了用错料的风险?BR>三、加强对员工的教育培训,提高物料利用?BR>生产?015年的重点任务之一就是减少物料的消耗量,减少破碎料的产生量。生产部每天都检查破碎料的产生量,发现异常及时通知相应车间的车间主任进行整改。通过以上的措施,今年以来破碎料的产生量持续减少


                                                                             (生产部:陈松)

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